通讯员许颖  余芬芬 涂畅

5月27日，应城市审计局财政金融股里，一群人围着严汉成，只见他熟练地操作电脑，困扰大家几天的审计问题迎刃而解。

严汉成1997年8月进入应城市审计局工作，先后在办公室、经济责任审计局、财政金融审计股工作，从一名新兵，成为为全省审计系统有名的审计能手。   

“硬骨头”也要啃下来

2021年春节前夕，审计署临时安排了某专项资金审计。该专项资金运行管理专业性强，最近几年又都没有进行审计，近两年积累了近亿条流水数据。

作为全单位计算机水平和综合审计能力最强的干部，严汉成自告奋勇，申请担任该专项资金审计的主审。

就这样，严汉成开始了不分昼夜的工作。白天开展专项资金审计，晚上核对汇总经济责任审计项目资料、撰写审计报告。

他搜集了该专项资金管理使用方面近10年的政策法规，利用春节假期钻研学习，上网查询不懂的专业知识，对近20G的数据反复分析，制定审计实施方案，迅速开展审计。

最终，不到两个月的时间，他全面完成审计任务，为国家挽回经济损失200多万元。

“真是碰到专家了，有些问题我们自己都没有查出来。”面对严汉成的问题取证单，该单位业务人员口服心服，并积极向严汉成请教审计方法。

专业的事也要创新做

推进研究型审计是对新时代审计工作的新要求。在审计人员力量有限的情况下，要实现审计全覆盖，只能依靠数字化审计。

严汉成创新审计组织管理方式，打破股室界限，统筹审计力量，推动组建了1个数据集中分析小组和5个专业审计团队，对55个单位2021年度部门预算执行情况进行审计，实行统一计划、统一组织、统一方案、统一实施、统一报告、统一处理的“六统一”管理体系。

同时运用大数据审计技术，针对可能存在的问题，编写了10多个数据分析模块，两周内查找出55个单位存在的700多条疑点线索。各审计小组前往各单位进行实地调查核实，2个月时间，实现了对55个预算单位的审计全覆盖，出具了31份部门预算审计报告或整改通知书，大大提高了审计工作效率。

“传帮带”共促成长

 近几年，应城市审计局招考进一批审计新人，被安排到财政金融审计股学习历练。严汉成当起“启蒙导师”，采取“在干中学、在学中干”的培养方式，展开现场教学。

他对审计新人从不吝啬分享他的经验，指导撰写审计业务相关论文，传授计算机审计的知识。同时，还积极和同事探讨交流业务难题，单位的同事遇到业务难题都爱请教他。

在他的言传身教下，审计“小白”们轮岗到其他股室后，迅速成为审计业务骨干。

经过多年不懈努力，该局建立了一支结构合理、素质优良的人才队伍，先后有10人次获评市管专家人才。

2021年，严汉成主审的项目“2018年财政预算执行和其他财政收支审计”荣获2020年度全省审计机关优秀审计项目三等奖，他先后获得应城市第五届“市管专业技术拔尖人才”、应城市第六批“青年学术技术带头人”称号。